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清华大学高级职业经理研修班

来源:创捷培训网 作者:hhxz 发布时间:2007-10-11


【课程费用】¥19,800
【课程简介】
高级职业经理是企业的中层管理者,是传承企业高层和基层的中坚力量,是企业战略实施、业务推进的中流砥柱,是企业成长与发展的重要推动力。要达成企业预期的战略目标,仅凭企业总裁个人的力量是远远不够的,企业的中层管理队伍是否与企业高层有共同的思维方式和知识基础,决定了他们是否有能力完全领悟企业高层的战略意图;是否有能力从全局的利益出发来思考日常的管理问题,从而积极配合高层制定并贯彻执行相关决策。
高级职业经理研修班”围绕企业中层管理者必备的知识和能力,设置了一系列知识优化、能力和素养提升课程,旨在使高级职业经理系统提升综合管理知识、加深对理论知识的理解和应用,并在此基础上提升高级职业经理发现和解决组织中出现问题的能力、增强执行力。
【课程特色】
系统性——涵盖高级职业经理必备的综合管理知识和关键能力
实用性——结合课程内容和所在企业实际完成结业论文和答辩
共享性——与各行各业的高级职业经理深入交流分享成功经验
永益性——成为终身学习俱乐部会员,拥有终身受益人脉资源
【课程对象】
大中型企业中层管理者、小型企业高层管理者
由专业管理向综合管理提升的管理者
企业接班人和青年后备干部
【课程安排】
学习6个月,每月集中学习3-4天(其中2天为周末),共196学时
【学习认证】
完成全部课程并通过考核者,可获得由清华大学继续教育学院颁发的“高级职业经理研修班”结业证书
【课程内容】

模块一 经营环境与战略视野
模块二 企业经营与管理实务
目标:本模块旨在帮助高级职业经理开拓经营思维和视野、增强对企业经营环境的分析能力,掌握战略分析方法和分析工具,从而更好地理解和执行企业的发展战略。
主要课程:
         宏观经济解析 
         竞争分析与战略管理 
         企业法律实务
目标:本模块旨在完善高级职业经理的知识结构、发展其综合经营管理能力,为企业和个人未来更大的发展打下坚实的基础。
主要课程:
         市场营销管理(创新营销策略、品牌建设、
消费者行为学)
         人力资源管理(绩效管理、薪酬激励) 
         财务管理与报表分析 
模块三 执行力提升与管理技能
模块四 领导力缔造与团队建设
目标:本模块旨在强化高级职业经理的实用管理技能,通过学习具体的管理工具和方法、结合企业实际,提升高级职业经理的执行能力。
主要课程:
         执行力提升
         项目化管理
         企业信息化建设与管理
         高效时间管理
         商务谈判与会议主持技巧 
目标:本模块旨在帮助高级职业经理了解自己的领导风格、发挥自身潜能、缔造领导力、建设高效团队,更好地指导、激励和发展员工,成为更有效的管理者。
主要课程:
         缔造领导力
         团队建设与领导艺术 
         有效沟通与激励
         领导者言语表达艺术
模块五 创新思维与创新经营
模块六 自我管理与素养提升
目标:本模块旨在帮助高级职业经理增强创新意识、开启创新思路、了解企业创新的动力和源泉,并能结合企业实际增强创新管理的能力和推动企业变革的能力。
主要课程:
         创新的动力和源泉
         创新与超越性思维
         创新过程的管理
         创新经营与管理
目标:本模块旨在帮助高级职业经理实现自我管理、全面提升其人文素养,实现从工作人生到和谐人生的转变。
主要课程:
         压力管理  
         职业形象与商务礼仪 
         危机应对与公关素养 
         传统文化与职场智慧
         走进艺术的世界——音乐欣赏、绘画欣赏

【申请程序】
   1)填写《高级职业经理研修班报名表》;
    2) 经校方审查合格后,发放《入学通知书》;
    3) 依据《入学通知书》的相关要求交纳学费并准备入学报到材料。
【交费方式】
    1)北京地区学员请直接到本院交费,现金或支票皆可(支票抬头:清华大学)
    2)外地学员统一采用银行汇款方式:汇入行:工行北京分行海淀西区支行
 收款单位:清华大学
 汇款帐号:0200004509089131550
汇款用途:继教高级经理二期“学员姓名”学费
注:汇款后请将汇款凭证传真至(010)67112456(请注明:杨老师收、高级职业经理二期、“学员姓名”),以便我们及时查收并开具发票。
 
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