如果说 2007年我国步入了品牌管理年, 2008年则是中国品牌国际化元年！为了帮助企业管理者系统了解全球化 品牌战略，掌握最新品牌传播手段，提升企业品牌运营的能力，建立以品牌经营战略为核心的企业运行模式，塑造强势品牌并不断维持和提升品牌的竞争力，培养有最新品牌理念、高超 品牌营销策划技巧、实战品牌运作技能的综合型 品牌管理高级人才，特举办 “清华大学品牌建设与管理实战国际研修班”。 【课程主办】
清华大学CIMS中心
中国留美管理学会
【课程优势】
顶级院校学府：清华大学与中国留美管理学会联袂举办。
超强师资阵容：清华北大等著名高校教授/业界顶级专家顾问/中外知名企业高管联合执教。
授课互动实战：课堂讲授/小组讨论／经验分享/案例分析／角色模拟/对话交流/考察实践等。
课程科学系统：核心模块课程/互动精品沙龙/实战考察专题
丰富资源整合：您将成为清华大学 CIMS中心VIP会员，获邀参加我院举办的 清华管理论坛和沙龙、俱乐 部等活动，建立终生受用的个人和企业关系网络。
【招生对象】
大中型企事业单位董事长、总裁、总经理、市场总监、 营销总监、 品牌总监等相关高级管理者；
以上人士必须具备大专及以上学历。
【课程安排】
一、核心模块课程
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模块一：品牌战略——立地成佛！
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模块二：品牌定位—— 一针见血！
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1、品牌概论（品牌、品牌价值与品牌资产）
5、品牌资产提升的市场操作策略
7、企业品牌战略与产品品牌战略的关系与区别
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1、 品牌定位的基本理论
2、 有效的品牌/产品定位
3、 定位的“地雷阵”
4、 特劳特定位理论及应用
5、 品牌五元素与圈脑运动
6、 有效定位的四大基本组成
7、 专业定位步骤
8、 实战定位策略、技巧及模型
9、 成功定位的关键案例演练
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2、 当前中国品牌的现状
6、 品牌文化洗脑式传播BC
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4、品牌的维护与延伸
5、识别和建立品牌定位和价值
6、成功 品牌管理的重点游戏/案例演练：品牌与消费者的链接
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模块五：品牌整合营销传播（IMC）——八仙过海！
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模块六：品牌媒介管理——乘风破浪！
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2、 整合营销传播(IMC)的基本原理及应用
4、品牌传播推广工具的选择
5、市场分析和传播目标制定
6、消费者洞察和调查
7、如何设计传播讯息
8、多方位媒体传播途径及案例
10、公关、直邮、企业内部传播、及互动媒体
11、整合的名人营销与体育营销
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1、 媒介的基本理论及理念
3、 媒介的作业流程
4、 媒介排期表制订与管理
5、 整合媒介策略
6、 案例演练：媒介策略计划的制定
7、 使用不同媒介中的"该"和"不该"
8、 未来的媒介趋势
9、 媒介关系建设与管理技巧
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模块七：品牌广告与公关管理——以点带面！
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模块八：品牌危机管理——妙手回春！
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1、 如何通过广告及公关迅速打造品牌
3、 广告投放与效果监控及调整
4、 事件公关实战流程与方法
5、 新产品上市公关实战策略与流程
6、 政府公关实战运作策略与技巧
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3、品牌危机公关
4、品牌危机中的利益关系管理
5、品牌的检视及问题解决
6、品牌危机与知识产权保护
7、在危机中企业品牌新形象的重塑
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模块九：品牌服务营销管理——春风化雨！
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模块十：品牌资产评估、诊断及创新——点石成金！
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1、 服务品牌打造的环境背景分析
2、 优质服务如何塑造品牌与创造价值
4、 品牌的服务定位与竞争策略
6、 如何以服务营造品牌体验
7、 如何以服务建立品牌美誉与忠诚
8、 服务补救策略与品牌忠诚
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1、品牌资产评估的意义与价值
2、品牌资产评估十要素
3、品牌资产评估模型与方法
4、品牌市场调查的设计和执行
5、 企业形象评估与品牌表现评估
6、 中国本土企业品牌的弊病和诊断分析
8、 品牌刷新与创新突破的方法
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二、互动主题讲座（与模块课程1+1组合安排）
1、企业品牌、企业家品牌与产品品牌 2、中华老字号品牌管理的得失与突围
3、如何运用法律手段进行品牌保护 4、从中国制造到中国创造——民族品牌的国际化之痒5、如何让品牌搭上2008奥运快车 6、如何建立与保持良好的媒介关系
7、如何通过公关让新产品一炮打响 8、如何通过政府公关让危机管理四两拨千斤
三、品牌企业参观考察与交流
2、毕业典礼及酒会
【讲师简介】（排名不分先后）
柯 颖 德 全球知名公关公司奥美公关中国区总裁。
李 亦 非 全球最大媒体集团Viacom中国首席代表。
岗崎贸生 电通中国战略策划总监，品牌战略执行总顾问。
田 行 鹃 全球著名的博雅公关中国的董事总经理。
陈 一 楠 原美国精信整合传播集团董事长。
王 文 良 中国企业营销高管特训班首席讲师，亚洲顶级营销通路大师，中国著名销售大师。曾担任顶新国际集团、现代•华泰汽车集团、日本大志电器 集团、意大利依尔萨集团等世界著名跨国集团销售总监、营销副总职务。
沈 激 原全球最大独立公关公司爱德曼中国区副总裁、全球最大芯片厂商英特尔中国高级公关经理。
叶 茂 中 资深营销策划人和品牌管理专家，清华大学特聘教授，中国企业十大策划家，中国营销十大风云人物，中国策划十大风云人物，中国广告十大风云人物。李 光 斗 著名品牌战略专家、品牌竞争力学派创始人、 CCTV《品牌中国》对话嘉宾。叶 莺 卓越的政府公关专家，驰名中外的柯达全球副总裁（亚洲对外事务部总经理）。
王 群 全球最大的餐饮集团——百胜全球餐饮集团中国区公共事业副总裁。
冯 军 华旗资讯集团总裁。
潘 石 屹 SOHO中国董事长。
孙 先 红 蒙牛乳业（集团）股份有限公司副总裁，内蒙古小肥羊餐饮连锁公司董事。航天员专用牛奶事件营销、超级女声主策划之一。
刘 戴 永 全 燕京啤酒集团副董事长、常务副总经理，2005中国啤酒工业“优秀营销专家”。
严 旭 青岛啤酒股份有限公司副总裁，2006十大经济女性年度人物，1999至2002年，青岛啤酒在她的辖区市场年均销量增长率347.25%，从年销售 量不足万千升起步，到年销量突破60万千升，成长为青岛啤酒集团的赢利火车头。
翁 向 东 中国 品牌战略第一人，业内公认的“副品牌、品牌核心价值、品牌加法论、品牌宪法论”等品 牌理论体系的创建者。
游 昌 乔 中国培训中心网首席顾问、中美国际工商管理学院中国院院长、著名危机管理及公共关系专家、品牌管理专家。
谭 长 春 曾就业于四大NO.1品牌外资快速消费品企业及管理总部：可口可乐、红牛饮料、蓝带啤酒、统一企业中高层营销及管理者，被业界称为可可乐"酷儿"之父。
吴 亮 联合利华公共事务总监。
周 小 文 AACTP认证讲师，历任美国强生公司华南区销售主管、高露洁-棕榄公司市场部高级 品牌经理（曾前往纽约高露洁公司总部工作7个月,学习全球品牌战略制定）、可口可乐(中国)市场经理（雪碧）、比利时亚太食品(中国)市场总监、广州蓝月亮市场总监。 苏 立 文 通用汽车中国公司市场营销部总监兼雪弗兰品牌总监。
朱 近 倩 耐克体育（中国）有限公司传播总监。
杨 伟 强 原中美史克总经理。
宁 述 勇 索尼爱立信移动通信产品（中国）有限公司传播与政府关系总监。、
【学习指引】
开课时间：循环课 ；研修班（每次上课具体时间会提前20天通知学员）。
最近上课时间安排在2008年10月5日至8日 (8-10个月)
上课地点：北京 .清华大学
学 制：六个月，每两个月集中授课；
课程费用：￥16800元/人（课程学费、教材费、讲义费、证书费）
交费方式：现金、汇款，学员在收到录取通知书后汇款至清华大学国家CIMS中心唯一指定收款单位。
报名程序：符合条件者请填写《清华大学 品牌建设与管理实战国际研修班》报名表，由清华 CIMS中心根据报名顺序进行资格审查。资格审查通 我院将于接到报名表一周内寄发《录取通知书》，学员收到《录取通知书》后办理入学等相关手续。
交费方式：现金、汇款，学员在收到录取通知书后汇款至清华大学国家CIMS中心唯一指定收款单位。
报名方式：联系人：杨老师 010-67110290 13699296877 传真: 010－67112456
E—MAIL：hong9258@sohu.com
证书颁发：全部课程学习结束并经结业论文考核合格者，由清华大学颁发“ 清华大学品牌建设与管理实战国际研修班”结业证书。
如果说 2007年我国步入了品牌管理年, 2008年则是中国品牌国际化元年！为了帮助企业管理者系统了解全球化品牌战略，掌握最新品牌传播手段，提升企业品牌运营的能力，建立以品牌经营战略为核心的企业运行模式，塑造强势品牌并不断维持和提升品牌的竞争力，培养有最新品牌理念、高超 品牌营销策划技巧、实战品牌运作技能的综合型 品牌管理高级人才，特举办 “清华大学品牌建设与管理实战国际研修班”。 |
