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财务战略与资本运营模块
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税收与财税政策模块
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企业财务战略与前瞻
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公司治理与集团财务管控
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国家税制与纳税筹划
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n 财务战略的制定方法
n 企业资金投放战略方案
的设计与实施
n 资本市场选择与企业融
资渠道分析
n 企业价值链管理
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n 治理中的激励与约束机制
n 产权制度和企业法人治理结构
n 公司治理结构与集团财务控制体系
n 国内外公司治理案例分析与讨论
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n 国内各种税种的改革
n 企业利润分配与纳税筹划
n 纳税筹划的条件和主要方法
n 企业日常成本管理与纳税筹划
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资本市场与投融资实务
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企业价值评估与并购整合
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财务商法
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n 实业投资模式分析
n 国内外资本市场状况
n 投融资策划实务与案例
n 资本市场与融资渠道的
选择和创新
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n 跨国公司并购的流程与方法
n 尽职调查的基本程序
n 企业价值评估方法与案例分析
n 企业并购后的整合
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n 公司法与合同法的要点及应用
n 涉及的法律:个人独资和合伙企业法、外商投资企业法、合同法、担保法、票据法、破产法律制度、仲裁法与诉讼法、新旧会计准则对比等。
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成本、预算与预警分析模块
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内部控制与业绩评价模块
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发展与领导力模块
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全面预算管理
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企业内部控制与风险管理
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CFO未来战略角色与领导力
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n 编制预算的有效工具
n 预算与绩效考核
n 具体方法与案例分析
n 财务经理素质模型
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n 内部控制的绩效标准的设计
n 内部控制机制的实施与应用
n 《内部控制基本规范》的实践
n 企业风险的种类与改善机制
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n CFO角色定位与职责
n CFO领导魅力与管理艺术
n CFO情商管理
n CFO职业生涯规划
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成本管理创新与成本消减
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财务报表分析与企业价值管理
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TOP-CFO财务管理峰会
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n 成本与绩效考评
n 成本管理创新
n 成本控制方法与分析
n 消减成本的主要方法
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n 财务分析的价值及财务职能的定位
n 财务报表结构与绩效解析
n 增长模式分析—案例讨论
n 企业价值分析与管理
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n 年度经济热点分析
n 年度财税政策解读
n CFO的使命与挑战
n CFO职业发展之道
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业绩评价与激励机制
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现金流管理实务
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专题沙龙、讲座
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n 企业业绩评价指标的选择
n 激励目标/措施的设定与选择
n 企业如何有效实施员工激励的措施
n EVA经济增加值管理
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n 现金预算管理
n 如何准确预测未来现金流量
n 现金流量与营运资本分析
n 根据现金流量表的现金流管理
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n 跨部门沟通
n 投资者关系管理
n 财务经理价值塑造
n 新旧会计准则解读
n 财务部门的设计与架构
n 现代企业CEO与CFO之间的关系
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